「台灣搖籃到搖籃策略聯盟」正式成立

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在四月初,台灣搖籃到搖籃策略聯盟(Cradle to Cradle, C2C)正式成立。這是目前C2C在全亞洲唯一的聯盟。 

此聯盟的成員包含24間工業企業、政府、非政府組織以及研究機構,其共同致力於落實C2C的概念。聯盟的目標在於建立合作網絡平台,使台灣的工業能夠自行生產回收C2C的產品,並且在品質不耗損的情況下,盡可能地重複使用該產品。 

過去的12個月裡,在台灣環保署的支持下,此聯盟的成立與結構是由財團法人工業技術研究院(ITRI德商搖籃到搖籃設計顧問有限公司台灣分公司(EPEA共同籌備而成。在參與成立的企業中,還包含德國BASF的台灣子公司。

Cradle to Cradle 放大圖片 台灣搖籃到搖籃策略聯盟的各公司代表與Michael Braungart博士,以及台灣環保署署長沈世宏於台北的聯盟成立大會上合影留念 (© DI)

C2C概念是由德國化學家Michael Braungart美籍建築師William McDonough80年代初時所共同提出。與「搖籃到墳墓(cradle to grave)」相反的是,C2C是無垃圾的經營管理概念,企業藉此將不再使用對健康與環境有害的材料,並且所有材料將成為自然循環或是完整的工業循環的養份。可堆肥的紡織產品、可食用的包裝、以及能持續重複使用在相同產品的純塑膠或金屬這就是未來世界的樣子。 

目前已成功落實C2C概念的國家有荷蘭、奧地利、美國,而現在是在台灣。至今為止,有400項獲得認可的創新產品,例如可堆肥的空中巴士A380的座椅、可淨化室內空氣的地毯,或甚至是可食用的髮蠟。

在台灣,目前已有兩項獲得C2C認可的產品。Braungart教授在成立大會上表示,德國運動用品公司「Puma」同樣致力於獲取C2C的認證,並且其所供應的產品當中,有百分之三十來自台灣。 

有些企業為了達到友善生態與社會,同時成功經營企業,而全然改變了其原本的經營模式。企業不再只是回收用壞的產品,並將他們用在較低價的產品中。在C2C的原則裡,「回收」意指在品質沒有耗損的情況下,材料能持續用在同一種產品當中,因為他們都是純的材料如塑膠與木頭。從一個椅背變成另一個椅背。有些企業從產品的製造者,變成服務業的提供者如回收服務,這樣一來就不再需要製造產品,因為企業已可從回收服務獲利。相反地,有些從事回收服務的企業,從回收垃圾的經營者變成生產者,如生產製造玻璃杯時所需的玻璃原料。

 

關於更多C2C概念的資訊,請至EPEA的官方網站(中文):

http://epea-hamburg.org/index.php?id=207&L=2